<em id="bvdi7"></em>

<dl id="bvdi7"><menu id="bvdi7"></menu></dl>
<div id="bvdi7"></div>
<em id="bvdi7"></em>

<dl id="bvdi7"><ins id="bvdi7"></ins></dl>
    <div id="bvdi7"></div>

    <dl id="bvdi7"></dl>

    <progress id="bvdi7"></progress>
    <em id="bvdi7"></em>

    <div id="bvdi7"><tr id="bvdi7"></tr></div>

    <sup id="bvdi7"></sup><progress id="bvdi7"></progress>

    <dl id="bvdi7"><ins id="bvdi7"></ins></dl>
    <dl id="bvdi7"><ins id="bvdi7"></ins></dl>
    <dl id="bvdi7"><ins id="bvdi7"></ins></dl>
      <em id="bvdi7"></em>

          <dl id="bvdi7"><menu id="bvdi7"><cite id="bvdi7"></cite></menu></dl>

          <dl id="bvdi7"></dl>
          <progress id="bvdi7"></progress>
          <div id="bvdi7"><tr id="bvdi7"><object id="bvdi7"></object></tr></div>

          <em id="bvdi7"><ol id="bvdi7"></ol></em>

              <div id="bvdi7"></div>

                全国统一服务热线:

                400-829-8885

                首页 > 欧博快讯 > 最新动态>2018年9月22日至23日《超级领导力》开始报名啦!
                2018年9月22日至23日《超级领导力》开始报名啦!
                作者:欧博 来源:www.kaff.tw 日期:2018-08-29


                课程主题
                “唤醒良知做管理”系列课程之《领导力,大智慧》


                课程介绍

                1. 为什么不给钱不行,给了钱也未必有用?    

                2. 为什么制度流程很多,真正被执行的不到30%?

                3. 为什么年年制定经营计划,却总是流于形式?

                4. 人的积极性靠什么来调动?

                5. 怎样打造有战斗力的核心团队?

                6. 为什么西方先进的管理工具,效果达不到预期?


                一、良知就是一体感

                1. 老板的自我修行

                做管理最难的是管人,打造领导力,就要经营好“人心?#20445;?#35753;下属“用心”工作。老板必须学会经营自己的?#27169;?#33258;我修行,管好自己才能管得住下属。 企业管理中,很多人看似“用心”地工作,但他们?#19981;?#25353;个人爱好做,不?#19981;?#25353;公司的规定、制?#21462;?#27969;程走。因为按制度做他会感觉难受,按个人喜好做他感觉好受。大家用的是“私心”而不是“公心”。 怎样把大?#19994;?#24515;变成一颗?#27169;?#25226;私心变公心呢?

                2. 什么是心

                良知是心的核心部分,人人都有良知。 王阳明:“大人者,以天地万物为一体者也。” 人最高的境界就是与天地万物为一体,人的本来面目就是一体。一体感就是良知。 企业里的人想得太多、排查得太少、沟通得太少,大?#19994;摹?#19968;体?#23567;?#22826;弱,大都认为企业与自己无关。如果老板与员工有一体感,员工认为企业与自?#21512;?#20851;,管理就好做。各部门之间有一体感,沟通协调就好做。在企业管理中,“?#30452;?#24515;?#34987;?#23548;致各部门之间各说各话、各做各事,导致企业处在混乱无序的状态。 只有企业的人都有“一体?#23567;保?#22312;工作当中对人、对事感同身受,企业人的“私心”才能转变成“公心”。


                3. 唤醒 “公心?#20445;?#21516;体同责同受

                订单评审?#33322;拥?#35746;单后,通过评审让和订单相关的部门和人建立同体感,人和人同体;让这个订单的客户要求信息与企业当下的客观?#23548;是?#20917;相互动,事与事同体; 品质成本?#21512;?#22330;?#32435;疲?#27880;重到现场。问题的因缘在现场,要解决问题必须与问题同体,与产生问题的因缘同体,就必须到现场; …… “良知”是人的根本智,对应在企业中的做法就是多沟通、多排查、多反馈。“?#30452;?#24515;”产生的智慧是人的后得智,欧博提倡唤醒良知就是开发人的根本智。

                二、用“亲民”打破潜意识

                人的内心由意识、潜意识、良知三个层面构成。过去的经验、个人固有观念、常识等都成为潜意识。人的行为主要是由潜意识决定,它是习性和习惯的力量。如果没有意识?#22303;?#30693;的引导、乃至捆绑潜意识,人的习惯就会主宰人的行为,人们就会日复一日,年复一年的重复着自己的错误和工作方式。 ?#27934;?#23398;》:“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。” 用“亲民”突破潜意识的遮蔽,到生产现场去,和工人打成一片,唤醒良知做管理。 明明德?#21512;?#20449;良知人人皆有; 亲民:到达良知的路径; 至善:亲民过程中遇到的痛苦,用至善来平衡

                三、企业的员工成长,才是“至善”

                1.一体感不是“大锅饭”

                较真让矛盾增加,不较真企业又陷入混乱。企?#23548;?#20204;该如何做? 企业里面其实人人都在“用心”。但判断我们的用心是“良知?#34987;?#26159;“非良知”的标准是什么呢?是虑还是不虑。多虑者非良知。具体的管理做法就是多去现场检查,去觉知事情,而不是?#31034;?#33041;汁、冥思苦想。管理者“知”了,人人都是善人,管理者“不知?#20445;?#22909;人?#19981;?#21464;成坏人,好人?#19981;?#25226;事情做坏。

                2.管理做在良知上

                管严了?#21496;?#36208;,管松了没?#23548;ǎ?#20107;情做不到位,怎?#31383;歟? 《道德经》:“天之道,利而不害。” 事没做好就该管!不能以人的感受作为标准,要以人的成长、发展为标准,管他是在帮他! 干企业的人要?#30740;?#38745;下来、安下来、定下来,前提是我们的心要止于成长,止于修行,企业哪怕是亏本,只要坚持下来就会成长。欧博的发心就是帮中国的中小企业一直行在“知、止、定、静、安、虑、得”的路上。


                四、学习儒家文化修身养性

                随着市场竞争、经营管理的压力越来越大,人们的焦虑、思虑也与日俱增。企?#23548;?#24448;往多?#32423;?#34385;。俗话说“百思不得其解?#20445;?#20174;健?#21040;?#24230;来说,“思”多则?#20284;ⅲ似?#21017;?#26494;觶松?#21017;伤肝,伤肝则伤心。成功?#36873;?#20581;?#30340;眩?#20581;康地成功更?#36873;? 孟子:“不虑而知谓之良知” 少思不虑又要解决问题,靠良知,靠一体。通过学习儒家文化,把自己的心量做大,格局做大。就像日本企?#23548;业?#30427;和夫所写的“敬天爱人?#20445;?敬天是和天一体,爱人是和人一体。企?#23548;?#25226;儒家文化学好了,进可以把企业经营得更成功,退可以让自己身体健康。

                五、修行是老板做好管理的良方

                良知经常会被意识遮蔽,要让良知起作用,就要去排除意识对它的干扰。 ?#27934;?#23398;》八目: 格物:不让意识遮蔽良知; 诚意:不让习性遮蔽良知; 习性怎么?#27169;? 注意力不放在感觉上,放在成长上; 靠反复地行动。 在企业管理中,管理者?#21592;?#20154;的好坏都不要执着,不要老盯着一个人。?#26696;?#29289;?#26412;?#26159;让自己的注意力不要被周围的某一件事和人吸引而不能自拔。做管理最难受的是,好心好意培养一个人,这个人又走了。这时你的注意力就要放在还有更多的人等着你去培养。培养别?#21496;?#26159;成就自己,别人对你造成的痛苦就是你成长的因缘。 老板要成为所有员工的榜样,成为企业做人做事的榜样。因为企业所有的管理问题最后都是对老板的考验。所以,老板在企业管理上,具体的管理方法要用,自身的修行也必不可少。

                第26期超级领导力课程将于在9月22-23日(周六、周日)隆重推出,?#38431;?#20225;?#23548;壹案?#31649;们?#20013;?#20851;注和届时参加!


                  

                ?#38431;?#20225;?#23548;壹案?#31649;们?#20013;?#20851;注和届时参加!

                报名咨询

                王经理13316131427  微信号:oubo6699


                课程时间:2018年09月22日、23(星期六、日)两天;9:00-12:00,14:00-17:00;

                地址:广州市天河区海安路13号财富世纪广场A1座1407室(欧博总部)

                课程对象:老板、总经理、副总

                定价:19800元/人/期,每期俩天

                课程咨询:王经理13316131427 微信:oubo6699

                报名方式:在线填写好下面表格提交即可,我们有专人联?#30340;悖?#21153;必提前预定席位)

                • 公司名称
                • ?#20301;?#20154;数
                • ?#20301;?#32773;姓名
                • 职务
                • 联系电话
                •   



                浙江十1选五开奖结果