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                2018年9月22日至23日《超級領導力》開始報名啦!
                作者:歐博 來源:www.kaff.tw 日期:2018-08-29


                課程主題
                “喚醒良知做管理”系列課程之《領導力,大智慧》


                課程介紹

                1. 為什么不給錢不行,給了錢也未必有用?    

                2. 為什么制度流程很多,真正被執行的不到30%?

                3. 為什么年年制定經營計劃,卻總是流于形式?

                4. 人的積極性靠什么來調動?

                5. 怎樣打造有戰斗力的核心團隊?

                6. 為什么西方先進的管理工具,效果達不到預期?


                一、良知就是一體感

                1. 老板的自我修行

                做管理最難的是管人,打造領導力,就要經營好“人心”,讓下屬“用心”工作。老板必須學會經營自己的心,自我修行,管好自己才能管得住下屬。 企業管理中,很多人看似“用心”地工作,但他們喜歡按個人愛好做,不喜歡按公司的規定、制度、流程走。因為按制度做他會感覺難受,按個人喜好做他感覺好受。大家用的是“私心”而不是“公心”。 怎樣把大家的心變成一顆心,把私心變公心呢?

                2. 什么是心

                良知是心的核心部分,人人都有良知。 王陽明:“大人者,以天地萬物為一體者也。” 人最高的境界就是與天地萬物為一體,人的本來面目就是一體。一體感就是良知。 企業里的人想得太多、排查得太少、溝通得太少,大家的“一體感”太弱,大都認為企業與自己無關。如果老板與員工有一體感,員工認為企業與自己相關,管理就好做。各部門之間有一體感,溝通協調就好做。在企業管理中,“分別心”會導致各部門之間各說各話、各做各事,導致企業處在混亂無序的狀態。 只有企業的人都有“一體感”,在工作當中對人、對事感同身受,企業人的“私心”才能轉變成“公心”。


                3. 喚醒 “公心”:同體同責同受

                訂單評審:接到訂單后,通過評審讓和訂單相關的部門和人建立同體感,人和人同體;讓這個訂單的客戶要求信息與企業當下的客觀實際情況相互動,事與事同體; 品質成本:現場改善,注重到現場。問題的因緣在現場,要解決問題必須與問題同體,與產生問題的因緣同體,就必須到現場; …… “良知”是人的根本智,對應在企業中的做法就是多溝通、多排查、多反饋。“分別心”產生的智慧是人的后得智,歐博提倡喚醒良知就是開發人的根本智。

                二、用“親民”打破潛意識

                人的內心由意識、潛意識、良知三個層面構成。過去的經驗、個人固有觀念、常識等都成為潛意識。人的行為主要是由潛意識決定,它是習性和習慣的力量。如果沒有意識和良知的引導、乃至捆綁潛意識,人的習慣就會主宰人的行為,人們就會日復一日,年復一年的重復著自己的錯誤和工作方式。 《大學》:“大學之道,在明明德,在親民,在止于至善。” 用“親民”突破潛意識的遮蔽,到生產現場去,和工人打成一片,喚醒良知做管理。 明明德:相信良知人人皆有; 親民:到達良知的路徑; 至善:親民過程中遇到的痛苦,用至善來平衡

                三、企業的員工成長,才是“至善”

                1.一體感不是“大鍋飯”

                較真讓矛盾增加,不較真企業又陷入混亂。企業家們該如何做? 企業里面其實人人都在“用心”。但判斷我們的用心是“良知”還是“非良知”的標準是什么呢?是慮還是不慮。多慮者非良知。具體的管理做法就是多去現場檢查,去覺知事情,而不是絞盡腦汁、冥思苦想。管理者“知”了,人人都是善人,管理者“不知”,好人也會變成壞人,好人也會把事情做壞。

                2.管理做在良知上

                管嚴了人就走,管松了沒業績,事情做不到位,怎么辦? 《道德經》:“天之道,利而不害。” 事沒做好就該管!不能以人的感受作為標準,要以人的成長、發展為標準,管他是在幫他! 干企業的人要把心靜下來、安下來、定下來,前提是我們的心要止于成長,止于修行,企業哪怕是虧本,只要堅持下來就會成長。歐博的發心就是幫中國的中小企業一直行在“知、止、定、靜、安、慮、得”的路上。


                四、學習儒家文化修身養性

                隨著市場競爭、經營管理的壓力越來越大,人們的焦慮、思慮也與日俱增。企業家往往多思多慮。俗話說“百思不得其解”,從健康角度來說,“思”多則傷脾,傷脾則傷腎,傷腎則傷肝,傷肝則傷心。成功難、健康難,健康地成功更難。 孟子:“不慮而知謂之良知” 少思不慮又要解決問題,靠良知,靠一體。通過學習儒家文化,把自己的心量做大,格局做大。就像日本企業家稻盛和夫所寫的“敬天愛人”, 敬天是和天一體,愛人是和人一體。企業家把儒家文化學好了,進可以把企業經營得更成功,退可以讓自己身體健康。

                五、修行是老板做好管理的良方

                良知經常會被意識遮蔽,要讓良知起作用,就要去排除意識對它的干擾。 《大學》八目: 格物:不讓意識遮蔽良知; 誠意:不讓習性遮蔽良知; 習性怎么改? 注意力不放在感覺上,放在成長上; 靠反復地行動。 在企業管理中,管理者對別人的好壞都不要執著,不要老盯著一個人。“格物”就是讓自己的注意力不要被周圍的某一件事和人吸引而不能自拔。做管理最難受的是,好心好意培養一個人,這個人又走了。這時你的注意力就要放在還有更多的人等著你去培養。培養別人就是成就自己,別人對你造成的痛苦就是你成長的因緣。 老板要成為所有員工的榜樣,成為企業做人做事的榜樣。因為企業所有的管理問題最后都是對老板的考驗。所以,老板在企業管理上,具體的管理方法要用,自身的修行也必不可少。

                第26期超級領導力課程將于在9月22-23日(周六、周日)隆重推出,歡迎企業家及高管們持續關注和屆時參加!


                  

                歡迎企業家及高管們持續關注和屆時參加!

                報名咨詢

                王經理13316131427  微信號:oubo6699


                課程時間:2018年09月22日、23(星期六、日)兩天;9:00-12:00,14:00-17:00;

                地址:廣州市天河區海安路13號財富世紀廣場A1座1407室(歐博總部)

                課程對象:老板、總經理、副總

                定價:19800元/人/期,每期倆天

                課程咨詢:王經理13316131427 微信:oubo6699

                報名方式:在線填寫好下面表格提交即可,我們有專人聯系你(務必提前預定席位)

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