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                關注也是生產力
                來源:www.kaff.tw   作者:陳志國

                作為管理者,關注也是生產力,用心關注,也能帶來生產效率的提升。

                往往我們關注的,就是我們用心去做的事情。

                在TX這個項目,我的用心就是在產品的優等率上,因為TX是做陶瓷的,優等率就是關鍵指標,這個優等率提升1%,一年就可以帶來100萬元的利潤,這個數據提升,就會連帶其他管理數據的提升,作為管理者,必須每天關注這個數據,我的做法是,每天這個數據一出來,我就放到電腦的臺面,一打開電腦,就能看到這個數據,數據是上升還是下降,每個分廠的每天的優等率,只要問我,我都很清楚,然而,我關注它,它就像個孩子,會長大。

                這也是比較神奇的力量,怎么關注,才能成為生產力呢?其實我也曾經琢磨過:舉一個很簡單的例子,一個工廠,老板交代的事情,一般執行力都很強,老板關注的事情,大家都是比較重視。

                從這個角度來看,就能體現關注的力量,所以我們如何關注?關注什么?就顯得非常重要!如果介入的事情很多,精力就分散了。

                所以我們選擇關注的點就顯得十分重要,這個一定是企業的核心數據,而且是有生命的,什么是有生命?就是每天變化的,而且與我們的管理動作是息息相關的,不是經營數據,不是基礎的管理數據,而是介于這兩者之間的數據,在TX公司,這個數據就是優等率。

                它關系到企業的利潤,關系到管理動作是否到位,這個數據有問題,我們就可以深究?是哪個管理動作沒有做到位?一步一步可以找到可以解決的問題的動作。

                所以說,關注就是生產力!

                管理也是簡單,讓我們保持關注,關注一個核心的管理數據,效益就做好了!

                是這個對關鍵數據的關注,使我們的管理動作不會偏移,把企業堅定的帶到希望的遠方!

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